• Strategie

  Het begeleiden van organisaties bij het bepalen van hun strategische marktpositionering, het doorlopen van hun strategieproces, het concretiseren, toetsen, herijken en/of formuleren van hun strategie, strategische opties (bijvoorbeeld E-business), scenarioplanning of strategische richting.

• Besturing & cultuur

  Het begeleiden van Raden van Bestuur, directie- en managementteams bij hun teamfunctioneren, (inrichten van) besluitvormingsprocessen, het vormgeven en herinrichten van hun besturing en performance managementsysteem.

• Shared Services

  Het begeleiden van met name grote organisaties bij alle stadia van Shared Services trajecten (van het bouwen van een business case tot en met het begeleiden van de migratie). Voor specifieke opdrachtomschrijvingen verwijzen wij naar onze site www.sharedservices.nl

• Strategic sourcing

  Het begeleiden van organisaties bij het maken en realiseren van hun strategische keuzes met betrekking tot sourcing van hun primaire en secundaire bedrijfsprocessen.

• Executiemanagement

  Het reduceren van kosten en het verhogen van de slagkracht van organisaties door het toekomstvast opschonen van project- en activiteitenportfolio's op basis van toegevoegde waarde aan de strategie.

• Reorganisaties, herstructureringen en saneringen

  Het vormgeven en implementeren van kostenreductie- en herstructureringprogramma's. Zowel in het primaire proces (bijv. OpEx en BPR) als in de staven (afstemming van de staf op het primaire apparaat).

• Programmamanagement en verandermanagement

  Het vormgeven en voeren van de regie over grootschalige veranderingstrajecten m.b.t. Shared Services, verbeteren van winstgevendheid van bedrijfsactiviteiten, ICT, reorganisaties en transformaties.

• Operational Excellence (OpEx)

  Het begeleiden van organisaties bij het realiseren van hun OpEx strategie door het consistent doorvertalen van hun keuzes naar besturing, organisatie(structuur), processen, mensen en cultuur.

• Overige

  • Begeleiden, opstellen en mede realiseren van business planning, business cases, organisatieblauwdrukken en kostenreductieprogramma's.
  • Uitvoeren van doorlichtingen, assessments, second opinions over business cases, bedrijfsactiviteiten, organisatieonderdelen en (ICT) veranderprogramma's.
  • Het fungeren als klankbord voor directieleden en (programma)managers.
  • Faciliteren van bijeenkomsten van directie- en managementteams over diverse thema's.

Indien gewenst hebben wij voor opdrachtgevers een meer gedetailleerd trackrecord met relevante opdrachtomschrijvingen voorhanden. Tevens kunnen wij hen in contact brengen met relaties die bereid zijn als referentie te fungeren.